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在线教育事业部运营会: 经验交流会心得 落实工作向前进

日期:2017-11-28

2017年11月24日上午,同方凌讯在线教育事业部,召开了运营工作会议。同方凌讯总经理燕宪文,在线教育事业部副总经理马晓萌,开封、商丘、濮阳、许昌、南阳各地在线教育项目负责人,及各地电台栏目负责人,邀请了内容提供方学众网总经理官玖洪、穿杨模考CEO江懿共同参加。

为了更快的在各地推广在线教育事业项目,本次会议动员各地项目负责人及电台栏目负责人,激发工作热情,充分调动各地工作的积极性,并获得了领导的重视和认可,合作方的支持和配合。      

会议期间,马晓萌以讲解加演示的形式向大家展示了同方凌讯在线教育事业的运营发展内容、运营模式、发展目标、工作规范等。大家认真聆听,及时记录。       

由学众网、穿杨模考对各自发展的在线教育产品进行经验分享,探讨目前河南地区在线教育教育市场,课堂教学情况,用户使用产品情况,用户活跃,用户留存等一系列问题。各地项目负责人及电台栏目负责人,结合本地教育情况加以说明,反映现状,存在问题,发表意见。会上激烈讨论,共同探讨同方凌讯在线教育事业的发展。        

交流结束后由同方凌讯总经理燕宪文做会议总结。

①夯实各方资源,形成高效互动。发挥地方电视台媒体优势和品牌影响力,清华同方的产业资源,各个在线教育内容提供方的产品资源,建立同方教育在线平台优良的地区公信力、信任感,形成“产品+服务”的运营模式。

②培养热情、年轻的团队。形成一个热情饱满,思维活跃,态度认真,朝气蓬勃的团队。地方团队人员要有想法、有互联网思维、接触过教育的,有一定人脉关系的人员,进行在线教育线下推广。

③严格执行阶段性目标。以K12教育为基本业务,以互联网业务+线下团队服务相结合作为运营模式,设立阶段性目标,并严格执行。

④明确2018年业务发展目标。朝着四个方向发展,一是区域扩展。河南其它地区,凌讯其它几个合作地区,形成规模效应。二是品牌建设,树立品牌形象。三是实现互联网大数据分析,精准推送。四是教辅提升。以名师专家讲座等形式设立精品内容,个性化内容,对学生的未来做出规划指导。

⑤用互联网思维做好该业务。以圈树的方式让用户体验平台内容,增加活跃度;以种树的方式发展付费用户,从而实现平台转化率,续费率。业务模式多样化,用游学、竞赛、评比等活动,提高活跃度,树立品牌形象,提高影响力。
 

最后,在掌声中结束了此次会议。

本次会议对每个参与在线教育事业项目的来说,都有较大的感染力,推动力和影响力,未来在线教育事业部会茁壮成长,在线教育事业会蓬勃发展,共同努力,继续前进!

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